大唐江蘇公司2019年工作會議
回眸與展望
蘇州熱電公司:凝心聚力謀發展 提質增效創佳績
發布日期:2019/2/22 8:40:00 點擊:499 字體大?。?A href="javascript:doZoom(16)">[大] 电竞比分app [小]

作者:蘇州熱電公司

 

      時間如白駒過隙,轉瞬間2018年已悄然而逝?;厥漬庖荒?,面對替代電量限制、燃機電價下調、天然氣價格上漲及供應緊張等不利局面,大唐蘇州熱電有限責任公司凝心聚力,攻堅克難,各項工作完成卓有成效。

 

 

      安全基礎持續夯實。該公司認真貫徹落實集團公司及省公司安全生產的要求和部署,全面推進本質安全企業建設,圓滿完成了“兩節”、“兩會”及首屆進口博覽會等重大節日和重大活動期間的保電供熱任務,保持了安全生產穩定局面。相繼開展了風險評估內審、季節性大檢查、安全專項大檢查、安全生產月等系列活動,有效控制了安全風險,并通過了省公司組織的安全文明生產雙達標復查。累計實現安全生產2106天,安全生產保持良好局面。

 

      設備可靠性持續提升。狠抓設備檢修和日常維護質量管理, 重點將重復缺陷列入技術攻關動態管控,全年共發現管理、設備設施類隱患852項,全部納入“問題庫”統一管理,已完成整改716項,整改完成率84%。嚴格落實檢修標準化管理, 歷時46天高效安全完成2號機組首次大修,實現鍋爐水壓試驗、燃機點火、汽機沖轉、發電機并網四個一次成功?;榱諭誦諧?80天,通過了省公司大修創精品驗收檢查,為公司后續創“精品工程”積累了經驗。

 

      搶發電量卓有成效。該公司牢固樹立“電量為王”理念,以“爭氣量、爭電量”作為驅動盈利的重點抓手,積極協調計劃部、發電部、設備部等相關部門,同時加強與中石油、兄弟電廠的溝通力度,全年協調氣量160次,調入天然氣1672萬方,全力爭取機組滿發、超發。全年累計發電18.23億千瓦時,同比增加0.4893億千瓦時,利用小時在全省12家9E燃機中排第一?;故鄣綣ぷ?,制定專項行動方案,發動全員營銷,全年簽約用戶80家,簽訂總量11.239億千瓦時,超額完成售電目標。

 

 

      熱力拓展取得突破。該公司積極響應省公司號召,緊緊圍繞“供熱量就是生命線”理念,狠抓供熱提升工作。全年共拓展熱用戶12家,提升熱負荷約15噸/小時,累計完成供熱量58.95萬噸,同比增加16.5%。結合地方政府“263”專項行動計劃,全面推進汾湖區域大鍋爐關停工作。在降低投資成本的同時有序規劃熱網建設,已完成黎里一期、黎里二期高峰糖業至蘇同黎路段建設,完成浦南支線招標工作,規劃了2019年熱網東線支路延伸工程。

 

      節能技改取得實效。深入開展“能耗攻堅”專項行動,依托燃機能耗診斷109指標體系,強化全面對標管理,定期動態對標,深入開展燃機專項能耗診斷,共排查管理、指標問題12項,均按計劃改進偏差,優化運行方式各項經濟指標持續向好。天然氣計量偏差由-1.40%變更為-0.7%,每年節約燃料費約350萬元;加強管損偏差分析,全年完成9.89%,同比降低0.14%;綜合廠用電率完成1.83%,同比降低0.02%,排名區域第一;發電氣耗累計完成0.1947標立方/千瓦時,同比降低0.0065標立方/千萬時。4號汽機真空嚴密性最優為80帕/分鐘,是自機組投產后的最優水平。

 

 

      人才創新培養取成效。加大人才培養力度,建立以考促學機制,積極開展采購與物資管理、審計、燃機運行、點檢定修、中央企業班組長等培訓。并以9E創新工作室為基礎,積極搭建管理創新、科技經驗交流和技術創新平臺,努力打造高質量燃機培訓基地。2018年,向省公司推薦橫向掛職員工1名,推薦專業技術人員到兄弟電廠參與項目調試,為省公司燃機發展輸送人才。1人獲評國資委 “國家技術能手”, 1人獲得“大唐杯”勞動競賽先進個人稱號。

 

      項目發展取得實質突破。公司始終堅持“發展是第一要務”,把發展作為平抑成本、提升競爭力的重點手段。通州項目通過南通市熱規評審后,公司迅速行動,調整重心,把著力點放到項目核準、集團立項等工作上。經努力取得核準支撐性政府批文16份,專題報告 5份,簽訂供熱意向書 120 噸,項目已完成核準上報。在屬地項目拓展方面,公司與江蘇鎮江燃氣熱電和宜興華亞化纖多次接觸,積極尋求投資合作機會。與中國移動蘇州云計算中心在轉移用電負荷、分布式能源、多能互補、智慧微網等方面達成了合作意向,并簽訂合作框架協議,實現多能互補的能源供應新模式。

 

      從嚴治黨提升黨組凝聚力。全面加強黨的建設,充分發揮領導班子政治核心作用,牢固樹立班子成員“四個意識”,認真落實“兩個主體責任”,逐級簽訂黨風廉政建設責任書40份,開展各類型的廉政談話243人次。不斷提高黨支部標準化建設水平,嚴格落實“三會一課”、“雙重組織生活”。全年共組織中心組學習、黨支部學習、黨小組學習61次,專題黨課10次,專題研討5次,實現了黨員學習全覆蓋。認真配合省公司政治巡察,對照整改問題清單,積極開展問題整改。完成集團審計整改“回頭看”工作,并深入推進反“四風”,宣教月等活動,定期對合同管理、接待用酒、公務用車、企業負責人履職待遇及業務支出等情況進行專項督查,加強節日廉政提醒,簽訂 “8小時之外廉潔自律承諾書”。

 

      2019年,蘇州熱電公司將繼續在集團公司、省公司的正確領導下,以“務實、奉獻、創新、奮進”的姿態,用更加勤勉的態度、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,逐步趕超、邁向領先,為公司全面高質量發展而努力奮斗,在省公司做強做優的征程中作出新的更大的貢獻!

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